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TRAINING人財育成・能力開発

育成・開発の基盤

人が育つ土壌・風土をつくり、その上に学ぶ機会をもうけ、人材を人財化する。魅力ある人間・組織の創造に力を入れています。

ソルネットが提供する基本の“三育”
  • 共 育共に育つ
  • 協 育協力して育つ
  • 強 育強く育つ
次の3点を重点に置いた教育を実施します。
  • 心物の見方・考え方
    を学び
  • 技固有技術を
    具備し
  • 態トレーニング
    にて体得する

能力開発機能・研修

新入社員から経営者まで、階層や職域にマッチした研修を行います。事前に課題や要望をヒアリングの上、カリキュラムを作成するオーダー研修も可能です。

機能・研修名 内 容 対 象 資料
ダウンロード
人間社長塾 トップに相応しい「基本と定石」、生き残り成長していく為の「要諦」、具体的成果に結びつく「実践学」を学ぶ6ヵ月間カリキュラム。 経営者
後継者・ナンバー2研修 後継者としての能力・強み分析から自社の現状認識。継承事項の把握、自己VISIONづくりを行う。6～12ヵ月カリキュラム。 後継者
CAP研修 Commander　Ability up　Programトップと共に企業の成長を支える「幹」となる管理者を育成する3～6ヵ月カリキュラム。 管理者
コーチング・スキル研修 部下の自発性・自主性を引き出すコミュニケーションスキルを習得する。人材育成・マネジメントに必須。 経営者・管理者
営業基礎研修 営業とは何か？その機能を理解し、必要な営業基礎スキルを習得する。 新任営業
使命感営業研修 お客様、会社にとってなくてはならないオンリーワンセールスとなる為の営業七武装（精神・知識・技術・態度・情報・体力・人格）の強化を図る。 中堅営業
接客接遇研修 マナー・態度を磨き、会社のイメージアップ、競争力を高める。 総務事務
新入社員研修 学生気分にケジメをつけ、社会人として良いスタートを切る二泊三日研修。組織人・企業人としての見方・考え方・態度を習得する。 新入社員2~3年目
プロ社員研修 マンネリの打破、初心に帰る研修。気もちを切り替え、再スタートを切るに相応しい内容。一泊二日。 中途社員全層
体質強化研修 会社・部門固有の問題点を抽出し、グループ検討を中心に現状・目標（改善の方向）・対策を扱う。課題解決能力の向上と具体的改善と成果を得る事ができる。 会社毎・部門毎
その他 ご要望に応じ、企画致します。