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CLINIC経営クリニック

現状や課題の整理

プロの経営コンサルタントやビジネスコーチと話をすることで、経営者自身も現状や課題を整理することができ、これだけでも効果は絶大です。
話しているうちに、経営者自らが答えを導き出す場合もあります。

こんなテーマに有効です
  • コロナ禍、現環境で打つべき
    経営対策を相談したい。
  • 会社の業績がなかなか伸びない。
  • 今後の会社の方向性を
    明確にしたい。
  • 計画性をもって企業継栄=経営を
    目指したい。
  • 事業継承に悩んでいる。
  • 社員のモチベーションを
    上げたい。
  • 現在の会社がどのような
    状態なのかを客観的に知りたい。
  • 人・物・金・管理・時間・情報
    ・空間について相談したい。

得られる効果

整理した課題をもとに、有効な解決手法をご提案いたします。ご提案内容は企業や課題によってケースバイケースとなりますが、各社さまざまな効果を得られています。

こんな効果を得られています
  • 優先事項が明確になった。
  • 社員に仕事を任せることが
    できるようになった。
  • 資金の調達法を決定できた。
  • 会社のビジョンが明確になった。
  • 売上の増加ができた。
  • 赤字からの脱却ができた。
  • 組織構造を最適化できた。
  • 新たな協業先ができた。
  • 経営者としての
    方向性が定まった。
  • 経営者と社員の関係が
    良好になった。
  • 会社の意思決定基準を
    設けられた。
  • 不採算部門の整理ができた。

オンライン経営クリニック概要

完全予約制

臨床例ある経営コンサルタント、またはコーチング実績あるビジネスコーチが担当いたします。
状況により対面相談も可能です。コンサルタント並びにコーチ倫理に準じ、個人情報管理・機密厳守をお約束いたします。

具体的アドバイスを希望する方
担当: 経営コンサルタント 斎藤 公一 プロフィールはこちら
時間: 60~90分
対象: 経営者、後継者、役員、部門長
料金: 55,000円(税込)
考えの棚卸・整理・フィードバックを希望する方
担当: ビジネスコーチ 藤井 庸子 プロフィールはこちら
時間: 60~90分
対象: 経営者、後継者、役員、部門長
料金: 33,000円(税込)
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