継栄システム3Sと7つの善循環system

3つのシステムと7つの善循環を柱にコンサルティングを行い、
企業が継続して栄える「継栄」に導きます。

3つのシステム

• ものの見方、考え方を変えるシステム

  • 労働者から「楽働者」へ
  • 企業使命感の確立
    • 社員は何のために働くのか
    • 社員は何を売っているのか
    • その商品はどんな価値と意義を持っているのか

• 仕事をやらざるを得ない
  システム

  • 会議体系の整備・確立
  • デシジョンボードの活用
  • 3ヶ月先行管理の実施
  • ダイレクトレポート制度の導入
  • 行動公開による行動管理の実施
  • 経営方針書の作成発表　etc

• 仕事のやりがいのある
  システム

  • チャレンジ型給与体系の確立
  • 目標管理・評価制度の導入
  • ビジョンの作成
  • 就業規則の整備
  • 福利厚生の改善
  • 経営参画制度の導入　etc

7つの善循環

中堅・中小企業に強いexpertise

経営コンサルタント歴50年、経営顧問5,000社。
これまでに培ったノウハウを活かしたサービスをご提供しています。

中小企業にこそ経営コンサルティングを。
中小企業が元気になれば、日本は元気になる！

経営コンサルタントは大企業が依頼するものと思われていませんか？当社はそうではないと考えます。日本の企業の中で実に99.7％を占める中小企業。当社のお客様のほとんどもここに該当します。

会社の規模そして、創業期、成長期、発展期、成熟期といった企業のフェーズに合わせて適宜コンサルタントを活用し、打ち手を実行していくことが企業発展には重要です。

中小企業のコンサルティング経験に長けたコンサルタントが、御社のパートナーとなってサポートいたします。

コンサルタント紹介はこちら

豊富な経験と実績results

創業よりおかげさまで様々な実績を積んでまいりました。
経営コンサルタント歴50年、経営顧問5,000社。
これまで培ったノウハウを活かしたサービスを提供しています。

コンサルティング

企業診断

企業運営の総点検・整備そして時代への対応をはかる

実績社数

1,860社

使命感作成

法人・経営者の魂・心・理念を創る

作成社数

1,400社

経営方針書作成

トップの思想・方針を現場に浸透せしめる経営の羅針盤を作成

作成社数

1,550社

経営顧問

社外顧問の機能を持ち、業績に責任を持つ

顧問社数

2,240社

取締役・後継者育成

対象者の能力・人格・情報収集のレベルUPをはかる

実施人数

1,320人

人材育成・教育

教育を「共育・協育・強育」と考え、定期的な教育・研修を実施

実施社数

3,210社

コーチング・PSP
(パーソナル・サポート・プログラム)

個別コーチングを通じ、対象者の課題解決・目標達成を支援

実施人数

1,200人

IT・システム開発

IT顧問としてお悩み解決・業務効率化のためのシステム開発を実施

案件数

110件

講演・研修

講　演

経営・人財創りに役立つ具体的講演会の企画・実施

延べ時間

9,290時間

新入社員研修

態度を磨き好感を得る社会人・組織人へ

卒業生

10,320人

基本動作研修

社員・パートを対象として仕事の基本を中心に訓練

受講者数

18,660人

セールス道場

お客様から信頼され、販売力あるセールスマン創り

卒業生

4,700人

CAP研修

実践・現場に強い部門長・中堅幹部を創る

受講者数

2,500人

コーチング研修

人の能力・やる気を引き出し、成長を促す技術を習得

受講者数

2,200人

固有問題解決研修

あらゆる業種・規模別に対応をする

実施社数

1,440社

生成AIセミナー

新たなる時代の波、「生成AI」による業務効率化の手法を学ぶ

受講者数

560人

2025年9月末現在

JNSグループについてgroup

私達は、“三意を基盤に「人」が育つ「企業」を創る”を使命感に創業より、
中小・中堅企業を対象に経営コンサルティングを行って参りました。
企業が継続して栄える「継栄」の為に何が必要か、何が問題なのかを考え、
経営者・従業員の皆さんと共に、やり甲斐・働き甲斐ある会社づくりを推進しています。